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  在全球经济一体化不断获得深入开展的布景下，公司开端具有越来越大的开展区域，关于管帐活动来说，不只需求完结对信息的互联，一起还需使信息同享得到完结。财政同享服务中心（Financial Shared Service Center，FSSC）的核心技能信息技能，其可以完结对事务、办理以及财政等信息的会集处理，完结对批阅流、企业商流、资金流、物流以及信息流等的有用整合，保证管帐作业朝着信息化、规范化以及流程化的方向开展，并由智能办理逐渐完结对管帐核算的代替，然后保证管帐作业朝着信息化方向开展。

  第一阶段 ：GM 集团 SAP 系统面世于2011 年，该系统可以使财政事务一体化的开展方针得到完结，将各类运营支撑方便地供给给企业办理层。在GM 集团不断朝着规划化方向开展的布景下，其业态开端具有多样化特征，分子公司在履行规范以及办理形式上均无法完结一致，然后使得财政办理的整合需求不断上涨。进入到2013 年之后，GM 财政服务同享中心开端被正式投入运用，其具有高度规范化的买卖行为，可以愈加会集地完结对危险的管控，并极大地进步了其操作功率，使GM 业财具有了更高的交融深度，并促使其朝着事务同享的方向进行开展。

  第二阶段 ：在2013 至2017 年期间内，在对GM 财政服务同享中心的运用进程中，财政核算流程开端成为其首要的事务类型，其间对费用、总账、代销结算以及资金等的同享均被包括在内，然后可以会集地完结对危险的管控以及各项财政核算作业，并使办理作业具有专业化等特色，使得集团开展规划得到不断扩展，逐渐完结对全国的掩盖。在该开展阶段之中，GM 财政现已不局限于对事务同享的完结，开端朝着剖析预算型服务同享的方向进行开展。

  第三阶段：进入到2018 年之后，信息技能得到了迅猛开展，GM 开端逐渐具有全面预算、全集团以及全途径等功用，终究使服务同享得到了顺畅完结。GM 财政系统对运营支撑团队进行了树立，由其来完结各项事务流程的规划作业，使得各类事务系统可以相互配合，终究使多元化的运营需求得到充沛满意；除此之外，还需完结对技能团队的创立，凭借系统开发来完结对剖析模型的创立，然后完结对数据智能剖析模型的创立，可以对实时数据进行剖析，保证剖析进程具有可视化特色，可以将各类决议计划支撑方便地供给给公司。在财政机器人得到不断推行的布景下，财政同享服务中心获得了迅速开展，并逐渐朝着财政智能方向进行开展。在进入到“大智移云”年代之后，才智同享开端成为该范畴新的开展方向，使得财政范畴系统的作业与流程规范别离具有了智能化以及规范化的特征，事务规划开端朝着全面化的方向开展，并可以获取最大化的人工价值。跟着财政同享服务中心的快速开展，财政系统得到了进一步的优化晋级，并与公司转型逐渐朝着决议计划支撑的方向进行转型。

  （1）同享中心可以为企业事务供给各类支撑。跟着GM 财政同享中心的不断开展，其安排阵型呈现了改变，使得同享服务中心可以完结对事务端后台的衔接，关于企业事务而言，其所能供给的决议计划支撑也处在不断改变情况，凭借相关立异手法来使同享流程得到了进一步完善，并完结了对各部分的创立，其间不只包括运营、总账以及代销等办理部，一起还包括资金结算部以及工业核算部。在此之中，无论是总账核算审阅，仍是应收办理以及费用报销等作业，均可由总账办理部来完结；供应链的代销事务则由代销办理部来担任；在同享中心之中，其事务付出作业则由资金结算部来完结；税务以及日常的核算等作业则由工业核算部来完结；无论是运营办理仍是人力资源，均为运营办理部所担任的首要作业内容，例如对功率监控与内部核算质量的同享，除此之外，还包括对人事与档案办理以及事务流程优化再造等的同享。

  （2）同享中心在完结方法方面呈现了改变。在对大数据、云核算、人工智能与移动互联网等先进技能进行引进之后，GM 财政同享中心开端具有了智能化、规范化、主动化以及流程化等特色，其各项功用均得到了大幅度进步。

  ①费用同享流程。首要，可以会集完结对费用报销单的审阅作业：各子公司在完结了对附件与纸质单据的收拾之后，可凭借印象系统来完结对其的扫描以及上传，终究完结对印象档案的制造。在同享中心完结了对报销单系统流程的流通之后，费用审阅管帐便会以相关规定为根据来完结对印象附件与领导定见的审阅，凭借单据来完结对其的流通作业，并在资金环节中来完结付出。其次，可以会集完结对资金付出的办理：审阅以费用报销单为根据来对一笔付出主张进行提出，并由SAP 系统来完结对其的接纳，各个子公司的财政人员便可以公司的实践需求为根据在该系统中完结对相关付出金钱的勾选，由拜特系统来完结对勾选信息的接纳，以部分勾选数据为处理方针，同享中心资金管帐可凭借该系统来完结对其的付出。该流程可以主动完结对系统的传输对接，防止了人力资源的投入，在资金付出环节之中，还可以对操作危险进行躲避。终究，可以主动生成费用凭据：在完结了对费用报销单的审阅之后，以相应凭据模板为根据，凭借系统接口来完结对凭据的传输，并由SAP 总账系统来完结对其的接纳，然后便可对费用凭据进行获取。别的，在资金环节完结付出之后，再由SAP 来完结对其的接纳，终究便可对付款凭据进行出具。

  ②总账同享流程。以总账同享流程为研讨方针，其流程规划所包括的主流程共有六个，其间不只包括报表、凭据办理以及薪酬薪酬、摊销和冲销以及费用、预提也均被包括在内，各个主流程则由若干个子流程构成，总账办理可凭借SAP系统来完结对财政流程的优化，进一步减少了对各类资源的投入，关于总账事务来说，使其处理功率得到了大幅度进步，一起将人工操作的失误率操控在了较低水平，使内部操控朝着流程化以及规范化的方向进行开展。

  （3）代销结算同享流程。无论是关于GM 集团的各个部属公司，仍是关于供货商以及板块公司，代销结算流程均发挥着重要作用，供货商完结了对结算同享的请求之后，以相关要求为根据来完结对费用的扣收承认，再由SAP 系统中主动完结对同享中心的创立以及对开票清单的上传，在供货商完结了对清单数据的核对以及承认之后，需对发票进行出具，在同享中心完结了对收据的审阅以及验证之后，主动完结对付出请求的创立，依照必定次序来完结对付款请求的批阅，然后使付出清账得以完结。

  公司需求根据相关流程来坚持本身的正常作业，流程可以用来对一切事务进行驱动，在此进程中，无论是信息流仍是现金流以及实物流，均可被包括在流程之中，一起完结对其的流通，当流通途径受阻时，公司的日常运营活动便会受到影响。要想使财政同享得到顺畅完结，便需求凭借科学手法来完结对规范化流程的拟定，然后才可以使信息化的开展方针得到完结，因而对流程的不断优化有利于对各项事务的顺畅打开。GM 可以完结对财政环节的不断调整，关于事务流程而言，可以使其批阅程序得到进一步简化，完结对其的整合以及优化。

  （1）流程规范化。GM 财政同享中心对管帐事务加工途径进行创立，可以选用一致的规范、准则以及途径来对各项核算作业进行履行，具有极为高效的审阅方法，使绩效考评具有可视化特色，可以获取更为准确的财政剖析成果。

  ①费用报销模块。费用报销具有极高的产生概率以及较大的产生量，需求使服务满意度以及及时性均可以满意相关要求，当资源过于会集时，便可使规划效应优势得到充沛发挥。

  ②债务债务模块。需求对债务类单据进行运用，凭借对方单位名称与合同号来完结对两者的衔接，完结对债务债务系统的对接作业，完结对债务债务系统的获取，然后凭借该系统来完结计提坏账、折现以及账龄剖析等各项操作，并可以使其剖析、事务处理与查询等功用得到顺畅完结，除此之外，该单据可以以相关流程为根据来完结对核算模块的流通，并由该模块来对账务进行处理。

  ③资金出入模块。在事务出入以及费用报销等单据经过流通进入到资金结算组之后，结算人员以其付出信息为根据来对付出操作进行履行，复核人员需完结对付款情况信息的传递，由系统来完结对其的接纳以及付款环节。

  ④核算模块。在管帐核算环节对单据进行接纳之后，稽核人员便可完结对其的审阅，并保证记账信息具有准确性以及完整性，在完结了对映射联系的装备之后，凭借凭据模板来完结对管帐凭据的出具，并由总账系统来担任对其的接纳，相关事务便可以顺畅完结管帐记载作业。

  ⑤查询剖析模块，凭借保证单据来对很多数据信息进行搜集，然后便于对数据价值的发掘以及系统查询剖析等作业的顺畅打开，将各类支撑及时供给给办理人员。

  （2）业财一体化。GM 财政同享中心对内部管控途径进行树立，使移动批阅以及长途化作业的方针得到完结；在网上便可完结请求以及付出等各项作业，还可以使移动查询功用得到完结，然后使作业功率得到了大幅度进步；完结对信息系统的规划，以各类相关事务为根据，主动对其办理权限以及处理流程进行设置，然后防止作弊等危险的呈现；完结对财政转型推进器以及办理决议计划信息库的创立，使系统壁垒逐渐被打破，然后使信息的互通以及互联得到完结；保证系统可以完结互通，然后将各类数据支撑方便地供给给办理决议计划。

  （3）前、中、后台一体化。曾经、中、后台为研讨方针，GM 于2019年完结了对其安排模型的树立：前台可以分部完结对板块、运营以及运营的整合，由财政部分来担任事务流程中的相关作业，将各类信息支撑及时供给给企业战略，然后使信息同享得到完结。指挥中心则由中台来充任，企业可凭借中台来拟定出相应的战略决议计划。财政同享中心坐落后台，其可以使核算功用得到完结，关于各分部以及板块来说，财政同享中心可对其各类规范化信息进行处理。现在，关于前台来说，同享中心现已完结了对其运营工业链的全掩盖，该GM 同享财政中心选用了“同享零售”形式，使得去中心化的开展观念得到进一步推行（如图2）。

  同享中心完结了对事务操作处理流程的一致以及固化处理，关于大规划买卖理财型财政作业而言，可凭借内部流水线分工来使其具有规范化以及规范化等特色，一起还可使其具有必定的主动化水准，使作业功率得到进一步进步。在电子提货以及电子发票获得迅猛开展的布景下，GM 终端卖场财政只要经过转型才可以使相关需求得到充沛满意。现在，GM 分部正在对试点营业员一体化款台收银进行推行，关于内控要害点事务以及各类杂乱的财政操作而言，需求保证门店可以使财政的会集处理功用得到完结，试点分部共完结了对63 名财政人员的优化作业，每年可节约约300 万元的人工成本。同享中心事务可以使各项操作具有规范化特色，在信息传递进程中，可以有用根绝信息的丢掉等问题的呈现。曩昔总部在将一致化事务规范下达至各个分部之后，各分部的相关作业人员一般会根据片面判别来履行相关作业，因而该履行进程并不具有规范化特征。在财政同享中心被投入运用之后，各个板块便可凭借言语途径来进行交流，然后使GM 全途径同享得到了顺畅完结，一起还可以将底层数据源供给给各个企业，使其全面预算朝着多元化方向开展。

  同享中心可以完结对规范化的快速仿制，然后不断进步其作业功率，使公司日益增长的相关需求得到充沛满意，进入到2018 年之后，GM 飓风举动快速开店等需求开端不断上升，然后使得同享财政的规范化操作。现在GM 已完结了对POS 主动勾单系统的装备，可以主动对收入以及事务等数据进行匹配，整个流程均可主动完结，该进程无须投入人力资源，无论是门店过大的出售事务量，仍是零售业的银行回款等问题，抑或是需求耗费很多人力以及物力来完结对数据配比的核对作业，此类问题均可以得到有用处理，在全国规划内，可以进一步简化其应收核算的作业流程，由同享中心10 人来履行各项作业，然后将人工成本操控在较小规划内。当核算作业较为杂乱时，财政人员在对GM 同享服务中心的运用进程中，便可凭借其各类主动化功用来使其作业功率得到进步，例如同享中心对财政机器人技能进行了运用，完结了对一套高质量财政流程系统的创立作业，其具有极高的响应速度，可以凭借财政机器人来完结全天候作业，关于财政数据来说，可以使其及时性得到大幅度进步；无论是上线发票的主动校验以及认证，仍是机制凭据、主动的清账以及对账，同享系统均可以使此类功用得到完结，凭借资金主动化办理来对银行余额表的主动出具、收付款的主动招领以及银企的主动对账等功用得到完结；SAP 系统在完结了对相关凭据的接纳之后，便可对其账务进行记载。SAP 系统可全程完结对相关信息的搜集，凭借大数据剖析技能来完结对各类信息的获取，并将其供给给各级办理层。

  GM 可以完结对总账、供应链以及资金等的同享，在其事务操作环节朝着主动化以及系统化方向的开展进程中，首要以对GM 税务、预算以及门店财政办理等线条的同享为开展方针。从税务视点打开剖析，关于战略财政而言，需求使其途径优势得到充沛发挥，完结对税务申报表的拟定，并将危险管控数据逻辑打通，完结对月底申报系统化以及一键报表的拟定，并对GM税务评价系统进行创立，一旦内部系统呈现税务危险，便可以及时完结对相关信息的反应；以门店的财政办理作业为研讨方针，凭借用户体会来对企业办理流程的调整进行反向驱动，对顾客的吸引力得到进步，进一步简化各门店的事务流程，保证买卖行为具有规范化特征，将顾客的等候时长操控在较小规划内，使服务质量得到不断进步；从预算视点打开剖析，无论是事务单元以及各板块对预算的编制以及履行，仍是对共性部分的剖析，均可凭借同享中心来对此类作业进行履行，当履行以及预算剖析存在差异化时，则需由事务单元来完结相关作业。

  现在，大部分企业财政同享实践均以买卖行为同享为首要开展方向，GM 可以以预算、税务以及门店财政办理等线条为处理方针，会集对其行为操作进行管控，可完结对现场办理的模仿，对人机天然交互、虚拟实践以及增强实践等技能进行归纳运用，将各类虚拟场景供给给办理以及财政人员，协助其完结办理、决议计划以及猜测等各项作业，对税务要害操控点进行设置，完结对门店的实时监控以及办理，在预算剖析进程中，可对其时效性施行差异化办理，然后极大地促进了同享实践范畴的开展。往后，GM 在对各个板块的规划进程中，可逐渐使分部内控以及办理等行为的会集作业，使其规划效益优势得到充沛发挥。以内控途径办理以及财政根底办理为研讨方针，经过对虚拟实践、视频以及印象等先进技能的运用，来对其共性部分进行上传，使其作业地址不再受到限制。在全途径同享获得快速开展的布景下，GM全途径全面预算途径得到了进一步完善，使得财政系统开端进入到转型阶段，并朝着决议计划支撑型的方向开展。

  财政机器人可以在内部危险管控与买卖型财政处理之中发挥出重要作用，同享服务中心便以此类作业为审阅方针。GM 财政同享服务中心可凭借IT 系统来打开各项买卖型财政作业，使其处理进程具有半主动化才能。可对先进的财政机器人进行开发，凭借VR 虚拟实践技能以及OCR 识别系统来使作业流程得到进一步简化，然后大幅度下降对人力资源的投入，使事务处理流程全面完结主动化。

  在“大智移云”技能获得了迅猛开展的布景下，GM 集团才智同享开端进入到高速开展阶段，关于财政范畴系统来说，同享中心将会以对其流程规范的规范化以及作业的智能化为开展方针，使其事务规划朝着全面化方向开展，终究获取最大化的人工价值，加速对预算剖析型财政的转型开展，由决议计划支撑型财政来完结对其的代替，并朝着智能决议计划型财政的方向开展。现在，GM 才智财政实践共由以下内容组成：首要，GM 的内部同享，使线上线下交融得到完结，对同享服务进行开发；其次，向上延伸的同享，将才智供应链打通。终究，凭借向下传递来完结同享，在对GM 途径的运用进程中，可以使各分店以及同享返利得到完结，一起还可以对家服务以及家金融等功用进行拓宽。凭借各类实践立异活动来完结对才智办理的树立，然后使才智决议计划方针得到完结。

  在全途径完结同享获得迅猛开展的布景下，逐渐完结了对其预算途径的构建以及完善，加速了财政系统的转型速度，使其朝着决议计划支撑型的方向进行开展。跟着GM 同享中心的不断开展，该全面服务中心形式的掩盖规划必将得到进一步扩展，不只可以触及研制、IT、法务以及人资等范畴，一起还可被广泛应用在合同办理以及会集收购等范畴之中。

  财政同享中心以战略同享为终究的开展方针，它现已不再局限于充任结算、保证以及费用等中心，完结较为单一的原始性功用之外，它现已可以将各类决议计划支撑供给给企业，充任其数据中心，以此来协助企业进步盈余才能。在GM 同享中心获得了迅猛开展的布景下，它现已不再局限于对各类报表以及财政数据信息的供给，还可以以公司的实践运营情况、职业环境、财政与事务战略以及世界市场环境为根据，来对生态链系统信息进行供给，在完结了对数据信息的才智整合，可以主动将相关数据信息供给给决议计划层，然后协助其完结科学决议计划，进步决议计划层对公司决议计划的参加积极性。绩效考核部分需加强与战略部分之间的协作，凭借相关方针共同来完结对公司战略的转化，由详细的举动计划来反映公司毅力，凭借各种系统来保证企业可以对战略同享的方针进行完结。

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