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  公司财政同享中心自2019年6月全面上线以来，在标准会计核算、提高资金办理和强化项目财政危险管控等方面发挥了活跃的效果。对强化会集管控，打造“一体五制”升级版项目管控渠道供给了重要的财政支撑。

  本年，公司财政同享中心依据运营状况，充沛“走出去”学习先进理念和成熟经历，“沉下去”了解事务需求和事务痛点，持续推动财政同享中心优化再提高、再提高，于9月启动了财政同享中心二期建造。在建造中，坚持以高功率运转为方针，以单据和流程改造为抓手，持续在提高功率上下功夫。

  关于稽核退回单据，即单据状况为稽核退回（初审），就同一事项或许存在领导环节不必要的重复批阅状况，为进一步提高单据流通功率，在严厉不相容岗位办理前提下，同享中心开端在精简事务批阅流程上狠下功夫：

  一是对现有全事务单据进行全面整理，清晰各类单据的中心字段和非中心字段，即关于稽核退回单据，初审人员有非中心字段信息的修正权限，无中心字段信息的修正权限。如：通用报销单据，初审人员不能修正“报账金额、核销告贷金额、是否计入安全/研制、付出信息”等中心字段。

  二是设置简化批阅流程，即关于稽核退回单据，初审人员修正非中心字段后提交批阅，体系主动触发仅财政部长批阅的简化流程，不再流通到领导环节批阅。但初审人员因无中心字段信息修正权限退回至制单人，不会主动触发简化批阅流程，则为正常事务批阅流程。

  关于领导批阅环节仅知晓各个批阅节点的状况，为有助于领导在批阅环节一望而知知晓单据的流通进程，同享中心在各类单据添加“全流程日志”,含制单、初审、批阅人员、稽核、结算、制证等环节的处理人员和时刻信息，在移动批阅或网页端批阅时，皆完成了对单据流通的全流程信息把握。

  本年是公司“五五”规划的局面之年，也是财政同享中心站在新起点、启航新征途的起步之年，咱们将持续深化学习遵循公司要求，秉承“一天也不耽搁，一天也不松懈”朴素厚重的中冶精力和“联合、立异、诚信、务实、自强”的中冶建工企业精力，打造具有中冶建工特征的“能用、管用、好用”的财政同享中心，用高质量建造，高功率运转的财政同享中心为公司高质量的开展助力！回来搜狐，检查更多

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