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  2019年3月，信息化建造工作小组在财政处领导班子的安排、带领下，别离前往股份公司财政立异工作室、我国铁建十二局集团、我国铁建二十三局集团进行深化调研，充沛讨论，经过实地调查和现场演练，罗致很多的先进经验，一起提早预知渠道建造过程中的要点、难点。渠道建立期间，股份公司财政立异工作室的领导和搭档曾两次到我院调查财政办理渠道的建造状况，现场交换意见，指导工作。在历时近4个月的充沛谋划和严密布置下，我院财政办理渠道已初具雏形，逐渐确立了一套管控逻辑明晰、管控办法到位、完成方法简洁的财政办理体系。

  二要进步集团公司各项办理制度的执行力和落实力；三要将财政办理渠道建成数据的加工厂，为办理层的决议计划供给及时精确的数据；四要促进财政人员的转型晋级，由根底核算型向决议计划支撑型改变。现在，已基本完成院财政核算体系的切换，为后续行将上线的网络报销奠定了坚实的根底。

  经过网络报销，完成批阅、报销、付款全流程电子化，大幅缩短报销时刻，一起有用处理异地报销难、报销慢的问题，全流程功率大幅进步。河入峡谷、风过关隘，正是重要之时。唯有高枕无忧、知危图安，紧跟年代前沿浪潮，全面深化改革，才干化压力为动力，化应战为机会，收成前史新的荣光。积力之所举，则无不堪也；众智之所为，则无不成也。往后，跟着院财政办理渠道的上线运转，将进一步促进全院办理信息化水平再上台阶，为全院办理归纳水平进步做出活跃奉献！

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