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  近来，国务院国资委印发了《关于中心企业加速建造国际一流财政办理体系的教导定见》（以下简称《定见》），文中明确指出了数字化转型的途径，即“积极探究依托财政同享完结财政数字化转型的有用途径，推动同享形式、流程和技能立异，从核算同享向多范畴同享延伸，从账务会集处理中心向企业数据中心演进，不断进步同享功率、拓宽同享鸿沟”。怎么经过财政同享建造助推企业的数字化转型，用友在承接了很多同享建造项目后总结了较多的经历，本文也将从几个视点进行深度解析。

  从2011年国资委下发《关于加强中心企业财政信息化作业的告诉 》，提出了“具备条件的企业应当在集团层面探究展开管帐会集核算和同享管帐服务”，其时财政同享的形式没有彻底得到成功的验证，更多的是鼓舞企业去研讨和探究同享形式。而到今日财政同享经过十年+的开展，国内财政同享中心建造出现快速增长的趋势，越来越多的大型企业开端树立财政同享中心，也进一步验证了财政同享是助推数字化转型的有用途径。

  《定见》指出：推动四大革新首战之地的为推动财政办理理念革新，树立与企业职业特色、愿景文明、战略规划、开展阶段、安排架构相习惯，与中国特色现代企业制度相匹配的财政办理体系。

  财政同享形式因将会对原有的办理形式和财政人员的作业形式带来必定冲击，它不仅仅是简略的事务流程再造，更要重视理念、观念的再造，经过理念的革新助推财政转型。在树立财政同享服务中心的过程中，要得到高层领导的重视和支撑，不断地将同享形式进行多轮宣贯和训练，在财政同享服务中心建造的每个阶段，都必须留意革新带来的影响并做好应对办法。

  《定见》指出：需求加速推动财政办理安排革新，健全功能装备，优化管控形式，改变运行机制，拓宽服务目标。

  财政同享服务形式是经过对传统财政办理功能的从头规划，运用专业化分工、标准化作业来获取根底管帐作业的规模化效益，因而需对原财政办理功能进行进一步区分。财政同享服务形式将构成“战略财政、事务财政、同享财政”新的功能结构，战略财政在集团层面发挥操控和办理功能，事务财政深化参加到各事务单元中，对事务单位供给各类支撑，同享财政以核算功能为主，开释并整合财政中心才能，为战略财政和事务财政供给数据支撑服务。

  《定见》指出：完善面向未来的财政人才队伍建造体系，健全财政人才选拔、培育、运用、办理和储藏机制，打造政治过硬、风格优秀、履职尽责、专业高效、充满活力的财政人才队伍，完结才能更多元、结构更优化，数量和质量充沛习惯年代前进、符合企业需求。

  依照“专业化分工”准则，选用财政同享服务形式的企业集团将打破安排壁垒，经过设置专业岗位，来标准化地处理各安排的财政管帐作业，而以安排为单位的传统财政管帐事务处理形式将被重塑。财政同享使更多的财政人员从冗杂的事务性作业中开释出来，进一步推动企业完善多层次财政人才培育训练体系，加强中高端财政人才队伍建造，进步中高级财政人才占比，推动财政人才结构从金字塔型向纺锤型改变。

  《定见》指出：树立健全数据发生、收集、清洗、整合、剖析和使用的全生命周期办理体系，完善数据标准、规矩、安排、技能、模型，加强数据源端办理，进步数据质量，保护数据财物，激活数据价值。

  财政同享调集全域数据，包含事务专业数据、同享数据以及社会化数据，经过数据整理、构建算法和剖析模型，完结不同办理视图的数据目标剖析成果展现，经过使用神经网络或许机器学习等智能化技能进行数据发掘和处理，完结猜测与预警。财政同享打通业财数据通道，把握及时、实在的全量数据，为往后的战略剖析、办理决议计划及数字化转型供给重要数据根底。

  《定见》指出：树立健全财政内部操控体系，细化关键环节管控办法，进步自动操控水平，完结财政内控标准化、流程化、智能化。

  财政同享经过加强体系内部操控，进步危险预警才能，经过推动事务体系建造，促进危险管控前移，终究进步财政事务流程合规化、标准化、标准化及自动化水平，进步对危险的辨认和把控才能。用友结合国内很多的集团性企业的最佳事务实践，在体系中预置了200多项稽核规矩，也可根据企业的本身办理要求进行个性化装备，对事务过程中的危险点经过体系全量、自动化查看，然后根绝管帐信息不合规的行为，进步财政数据质量，下降企业财政危险。

  《定见》指出：一致底层架构、流程体系、数据标准，横向整合各财政体系、联接各事务体系，纵向贯穿各级子企业，推动体系高度集成，防止数据孤岛，完结全集团“一张网、一个库、一朵云”。

  财政同享经过推动事务流程的标准化，促进事务标准化，经过财政同享体系建造做好体系间的对接，加强业财联动，终究进步财政信息体系业财一体化水平，完结财政事务流程的有用联接和集成，打破安排间信息孤岛现状，构成办理闭环，助推企业完结事务、财政、资金、税务、档案一体化深度交融。用友创始的YonBIP商业立异渠道是以企业内外部资源为目标，广泛链接企业、职业和产业链上下游合作伙伴，支撑渠道化、生态化和社会化的数据智能服务体系，这一规划理念和《定见》的内容彻底符合。

  咱们能够看到，财政同享建造对企业进行思维再造、安排再造，标准了流程，打通了财政和事务之间的壁垒，收集了企业的全量数据并进步了数据质量，为数字化转型奠定杰出的根底。

  《定见》指出：推动业财信息全面对接和整合，构建因果关系的数据结构，对出产、运营和出资活动施行主体化、全景化、全程化、实时化反映，完结业、财、技一体化管控和协同优化，推动运营决议计划由经历主导向数据和模型驱动改变。

  传统的财政数据是以单体企业核算为主的“部分”数据，只重视核算，但很难提炼出对办理决议计划有价值的剖析。而数智化布景下的财政同享服务要充沛凭借智能化的先进技能手段，重视数据的深化发掘，财政不仅仅要剖析财政报表，更要能对企业运营过程中的大数据进行剖析和猜测，构成企业运营全景图。

  终究财政同享中心逐渐向大数据中心演化，使数据剖析标准化、实时化，完结对企业更及时、高效、精准的决议计划剖析和危险预警，为数据智能供给坚实根底，助力企业数字化转型。

  用友作为全球抢先的企业服务供给商，经过34年的开展进程，从部分级的财政软件起航，到现在用友现已进入3.0时期，致力于构建和运营全球抢先的商业立异渠道和企业云服务渠道。

  在财政同享专业范畴，用友公司自2007年就开端了财政同享服务形式的探究，现在服务客户近500家，商场占用率约50%，一直引领最前沿同享事务形式的开展，并根据实践发掘同享服务的特色，逐渐验证了业、财、税、资、档、数、智多元组合同享服务的可行性，能够给企业供给更多先进的办理启示。

  经过同享建造用友将教导企业从理念、安排、人员、流程、体系等方面下手，树立具有国际水准的同享服务中心，终究协助绝大多数企业完结数字化转型，建成与国际一流企业相习惯的国际一流财政办理体系。

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