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  肇始于20世纪80年代的财政同享形式，在今日的数据智能年代会有哪些“出圈”、“跨界”的改动？由上海国家管帐学院智能财政研讨中心、元年研讨院、办理管帐研讨CMAS智库联合制造的《数字智能年代，我国企业财政同享的立异与晋级调研陈述》今日正式发布，陈述用详尽的调研数据和专业的洞悉定论体系答复了这个业界十分关怀的热门话题。

  陈述认为，近20年来，一批我国企业通过财政同享中心建造，树立健全了财政办理规范，规范了集团企业和分子公司财政办理形式，进步了作业功率，下降了运营本钱，逐步构成了契合我国商业环境要求和本乡企业办理特征的财政同享办理形式。先行企业的探究激起了更多企业建造财政同享的热心，掀起了一波建造财政同享中心的浪潮。从千亿级的大型企业集团到数十亿、乃至更小规划的中小企业集团都在活跃谋划或扩展财政同享中心的建造。与此一同，财政部、国资委等相关主管部门也出台相关方针，引导办理管帐和智能财政建造，构成了政府微观支撑、工业技能支撑、企业详细实践的良性互动局势。

  跟着云核算、大数据、人工智能等新一代数字技能的打开，财政处理方法、办理形式得到很大改动。一同，在金税三期、四期的推进下，电子发票、电子档案正在从部分试点走向全面敞开，税务数字化脚步不断加速，传统的财政同享运营和办理形式现已无法满意方针监管、技能运用和企业办理的新需求。本来以财政核算同享、管帐核算规范化、核算流程再造为主，安排和人员会集、体系通用性较强的财政同享1.0逐步晋级到财政三维安排架构、印象及档案电子化、与ERP的集成的财政同享2.0年代；不少企业扩展到业财资税同享的一体化渠道，端到端打通事务和财政体系，并与工业互联网完结信息协同的财政同享3.0年代；部分企业则进入到办理管帐和财政同享深度交融、业财深度交融、人工智能深度运用、数据中心赋能事务、具有微服务中台架构的财政同享4.0年代。

  通过向2000多位企业办理者和财政主管进行的调研成果显现：财政同享中心的功用由单一的打开核算拓宽到推进财政转型、加强管控和进行数据赋能等多个功用，财政同享的内容和鸿沟正在发生一系列严峻改动，首要是“三大鸿沟重塑”和“四大中心建造”。

  办理管帐与财政同享的鸿沟重塑是推进财政同享完结本轮革新的最底子动力，构建“办理管帐指导下的财政同享”理念现已家喻户晓。

  近年来，许多企业怀揣对财政转型的夸姣想象参加财政同享中心的建造大军，却发现财政同享中心只是将人员会集起来作业，预期的财政转型却迟迟没有打开。在阅历初期的置疑、犹疑后，许多企业逐步信任：假如财政同享中心在建造中不能有用考虑办理的需求，不能有用将办理管帐与企业流程相结合，那么，财政转型打破的希望也无法完结。

  作为办理管帐的根底，财政同享在企业财政办理体系中承当承上启下的功用：向上承受办理管帐的办理目的和办理要求，执行到财政同享的流程、规矩、主数据的办理中，一同向上反应办理进程中的价值数据、以支撑办理者对运营进程的办理所需信息；向下为根底财政核算供给业财交融的核算数据来历，并主动生成核算账务信息。

  将办理管帐思维融入财政同享，中心是将办理管帐思维融入到财政同享的流程中去，将办理管帐的才能嵌入财政同享的体系中去。通过将同享流程与不断改动的数据成果相结合，企业能够在流程的不同节点上实时获悉商业环境改动对决议方案带来的影响，并作出及时的剖析和点评。

  通过将办理管帐思维融入财政同享，财政同享中心在事务范围、功用范围上都具有了更大、更多的或许。

  传统的财政同享中心被定位“核算同享”，前端对接事务体系承受与核算相关的信息，后端对接核算体系生成管帐凭证，财政同享中心在此阶段通过规范化、规范化核算流程，发挥集约效应。可是跟着同享中心的运转安稳，办理者也在考虑同享中心新的价值增长点，其方向是财政同享需求发挥与事务的协同，支撑事务打开。

  近年来，财政同享中心日益被认为是推进业财深度交融的重要抓手。这是因为财政同享体系能够衔接前端事务体系和后端办理体系，沉积许多事务财政信息，并推进事务流程、管帐核算流程和办理流程的有机交融。财政同享服务中心的特点是会集完结企业规范财政核算作业，假如事务信息体系与财政信息体系存之间存在许多的断点，事务信息许多通过线下纸质单据通和线上印象信息流通到同享服务中心，财政同享服务中心还需求再进行许多的二次信息搜集和加工，会极大的下降财政处理功率。现在企业在构建财政同享服务中心时，最重要的一部分作业内容也是对事务和信息处理流程进行收拾，把事务体系和财政体系完结高度集成，打通流程和数据断点，完结事务和财政端到端的主动化流通。

  当企业经由财政同享中心完结了更深层次的业财交融之后，财政同享中心的才能也将取得延展。传统中部分与事务活动结合较为严密，由事务财政承当的功用，逐步归入到同享服务中心来一致供给规范化的服务。例如当时在一些企业，财政同享中心在营销环节的合同履约和应收盯梢，收购环节的供货商协同、财物的全周期办理等范畴，已不只是承当根底核算的功用，也一同承当管控和监督上的功用。

  在当下AI In All的年代，越来越丰厚的智能化技能现已日益深化地融入到财政同享体系中。从前期的移动报销、批阅，OCR的开端运用到以RPA代替简略、重复的财政作业为代表的拓宽运用，再到现在AI建模，智能报销、智能审单等深度运用，新技能的交融运用让财政同享体系越来越强壮、越来越智能。

  依据天然语言辨认、OCR辨认、常识图谱、AI学习、RPA等智能技能，数字职工、智能帮手逐步走入了更多企业。数字职工代替了财政人员的许多根底作业。打通关闭的异构体系，完结数据交互。数字职工能够承当许多简略、重复、规范化的作业，而面临更杂乱的场景，企业还能够定制一个智能帮手。通过常识赋能，更直观地向用户展示同享体系中沉积的许多数据以及同享中心堆集的许多常识，赋能不同的用户。通过打开危险的辨认、预警，追寻到危险的要害人，下降企业运营和办理危险。帮忙用户完结流程中的多项作业，削减流程耗用时刻，进步作业质量和作业功率。通过数据剖析帮手，能够完结报表查询、归因剖析、数据洞悉、数据简报等运用场景。

  新一代的财政同享中心不只具有主动化核算才能，更重要的是，它还能打开高价值的财政剖析、运营决议方案、预算办理、危险管控等服务，成为财政事务处理、办理操控决议方案、运营核算陈述和业财交融数据的四大中心组织。

  传统财政同享的中心功用是“核算同享”，精确来说是将企业财政核算作业中重复的、规范化的那部分作业同享化。很长时刻以来，人们信任只要部分事务，如应收账款办理、费用办理、总账及明细账办理、资金办理、财物办理、发票处理事务这类规范化、流程化的事务合适财政同享，而一些价值更高、面向事务的、难以规范化的作业，如税务办理、财政剖析、报表编制等则无法同享化。因而，传统财政同享更像是规范化财政事务处理者。

  而新一代财政同享交融了办理管帐思维和新一代信息技能，不只能够承当对规范化财政事务的处理，并且能够承载企业承上启下的集团和分子组织的管控和协同的事务需求。这令其事务范围能够取得进一步拓宽，原先那些杂乱的、价值更高的事务也能够归入到财政同享中心中来，财政同享中心由此从规范化财政事务处理中心跃升为全面财政事务处理中心。

  未来，依据业财资税一体化思维，依托强壮的技能中台和智能技能，财政同享化的财政事务处理中心将完结对规范化事务的全面主动化处理。这意味着传统财政同享中心所承当的这部分事务功用，将以“管帐无人工厂”的全新相貌展示出来。与此一同，由这个“管帐无人工厂”所出产和沉积的许多数据又成为企业重要的数据财物，为财政同享中心拓宽更多功用供给“弹药”。

  通过将办理管帐思维融入财政同享中心，企业能够将内部管控的准则、要求等嵌入到事务流程中，通过智能化、无感染处理，辅佐事务人员打开流程节点的流程管控；一同，凭借体系中内置的数据处理、数据建模才能构成操控战略，在财政同享体系中完结多事务场景的数据剖析，并将剖析成果反哺于企业的流程规范、主数据的规范化办理中，高效完结对企业内部事务流程的有力操控，并实时通过进程管控的节点发现办理存在的问题。

  传统管控方法是在预算操控、资金方案、危险监控、税务合规等财政流程中别离设置多个办理操控点，事务事项别离流通到各功用部门或岗位进行专业审阅。这种方法下，集团财政、事务财政和同享财政三者需求严密配合，把各项管控功用执行到位。

  决议方案智能化和主动化技能使财政同享体系具有了把各项审阅规范和决议方案要素提炼成规矩，通过规矩完结主动审阅的才能。“操控战略办理中心“首要处理财政危险管控流程及功用没有拉通的问题，协助企业提炼事务管控规矩，将财政危险管控思维和才能执行在事前、事中和过后，构成有用办理操控。在新一代财政同享中心中，规矩管控成为一个重要功用，扮演体系大脑的人物。全部的管控战略和规矩都在操控战略办理中心进行一致保护和办理，凭借于AI智能技能，辅佐财政人员进行主动化监控和判别。

  传统办理管帐陈述的生成途径是：先从企业管帐核算体系的管帐账目中抓取数据，然后在办理管帐相关体系中完结数据处理、剖析，并生成终究陈述。这样的途径下，办理管帐陈述的生成彻底依赖于财政管帐的核算成果。而财政数据本身因为规矩导向所限，在用于办理时存在滞后、片面、失真等问题，对办理管帐陈述的价值构成严峻枷锁。

  财政同享体系作为衔接企业前台和后台、内部和外部的中枢体系，具有全面、完好、实时、牢靠的事务和财政数据。通过在财政同享体系中树立一个运营核算陈述中心，企业能够以财政同享体系中的许多业财数据为质料，依据多口径的办理规矩进行多维度、多口径的数据提取，通过数据模型构成办理维度上的数据输出，实时生成不同口径的办理明细账，构成管会账簿，供给给办理管帐陈述中心生成贴合不同用户需求的更清楚、更直观的个性化办理陈述。数据经由运营核算陈述中心，完结了同源分流，多维核算，能够真实完结对运营数据的快速反应和快速监控，给事务人员、办理人员供给更好的支撑。

  数字化年代，企业不只要完结全部事务数字化，更要推进全部数字事务化。财政同享中心在承当企业全面的财政事务处理功用后，必定在体系中沉积有许多事务和财政数据。这些数据不只是能够用于前述生成操控战略、生成运营核算陈述，还能够为企业的不同事务场景供给数据服务，为事务打开赋能。

  财政同享中心的数据办理底座将成为企业的业财交融数据中心。通过将数据存储才能、数据集成才能、数据办理才能、数据建模才能、数据剖析才能嵌入财政同享体系中，能够在同享体系内拉通内部业财数据和外部大数据，打开实时的数据加工处理服务，为企业运营和办理决议方案供给数据支撑。

  数据在未来企业的打开中将扮演越来越重要的人物，怎样构建企业级的数据中心、怎样发掘数据的价值越来越多的遭到企业领导者的重视。企业惯例都会装备许多专职或兼职的数据剖析人员，为企业运营和办理决议方案供给数据支撑。在这个进程中数据的搜集、收拾和校验等作业占用了剖析人员许多的时刻，不只影响数据剖析的功率和质量，一同形成了严峻的资源无效耗费。

  财政同享中心在打造数据中心才能方面具有得天独厚的优势条件，首要，财政同享中心的体系中天然沉积了集团和部属企业的海量财政和事务类信息，包含核算、资金、税务、商旅、合约等，这部分数据的价值密度和规范化程度都是很高的，是日常运营和办理的首要信息来历。其次，财政同享服务中心具有许多财政专业布景的管帐人员，对数据进行加工和剖析处理在作业匹配度上无疑也是最佳的。

  财政同享中心构建数据服务才能，一方面需求树立数据中心渠道，做好数据规范化的作业，树立完善的数据办理和数据财物办理体系。一同也需求加强人才才能培育，需求培育一批既通晓财政又熟悉事务的复合型人才，乃至还需求引进一些数据算法工程师，能够运用专业的数据发掘东西构建各类深度剖析运用模型。

  上海国家管帐学院党委副书记、副院长、教授、博士生导师刘勤在承受《财新》媒体采访时表明，通过查询咱们了解到疫情对全部企业，尤其是餐饮、旅行、运送等若干个职业影响十分大，形成资金链、供应链的问题。财政人员要与企业决议方案者一同做一些严峻的办理调整，比方怎样开辟新市场，怎样操控供应链，怎样运用国家金融、财税方针操控危险、渡过难关。

  财政同享体系在这次应对疫情中发挥了很大的价值。因为财政同享渠道在疫情情况下堆集了许多的原始运营数据，企业通过对这些数据的深度剖析，对未来运营走势、供应链、资金链的情况进行猜测，给企业运营带来很大协助。比方说咱们要操控出资，了解相关的运营傍边的危险点，然后怎样去筹资，怎样运用国家微观的金融或许财税的优惠方针来协助企业渡过难关。

  一同，疫情期间许多人不能到公司，财政同享中心这种办理形式为咱们供给了一个长途的办理形式来作业，协助咱们在家就能够办理相关的财政作业。数字化的办理形式对财政影响很大。因而，运用数字化手法不只是应对疫情应战的一时之需，也是优化企业运营的长时间战略。尤其在数字技能快速打开的今日，更新优化、弥补建造新的技能渠道很有必要。

  刘勤表明，经济越打开管帐越重要，所以管帐不会消失。跟着技能的打开，管帐的作业内容会发生改动。底层的管帐核算作业会分化到事务人员和财政机器人来做。业财交融也是人机协同共生，便是咱们陈述中所说的打破人机协同鸿沟，有许多的机器人和财政人员共同完结作业。发挥机器人和财政人员的各自优势，共同完结越来越杂乱的办理作业，那种片面运用许多机器人，削减财政人员的设置，从久远看，终究是有问题的。

  财政同享中心是体系工程，是有许多方法论支撑的，有它的规则性。通过调研陈述发现其间的规则，协助企业防止走弯路。

  北京元年科技股份有限公司总裁、元年研讨院院长韩向东在承受《财新》媒体采访时表明，财政同享建造不只是企业财政数字化建造的中心内容，也是企业全体数字化转型的重要根底。通过多年的信息化建造，企业进入到在线化、数字化、智能化的打开阶段，而数据是推进数字化、智能化的中心根底，数字化不只带来企业运营功率进步、本钱下降，更重要的仍是在于商业形式的革新。财政同享中心堆集的许多数据是驱动企业转型的坚实根底，数据智能是推进转型的技能支撑。

  韩向东表明，曾经的财政同享是环绕流程、人员会集、安排组织来建立的，这几年则是许多运用RPA、OCR、人工智能技能，财政处理形式变了。财政同享越来越成为技能驱动的运用渠道。这次发布的财政同享查询陈述不只是对传统财政同享形式的总结，也是精确描绘了在新技能驱动下，财政同享打开的趋势方向。

  “新一代财政同享环绕人的特征弱化了，变成环绕数据来打开。作业会集起来之后，数据就会集起来，变成数据中心；依据同一数据来历进行多维财政剖析，一同生成不同办理陈述，财政同享中心也就变成了多维办理陈述中心；财政同享与企业管控战略结合得本来越多，许多操控方向是有数据支撑，许多剖析决议方案也依据数据成果，操控流程在财政同享越来越好。在技能驱动下，财政同享的鸿沟扩展了，与事务的结合越来越多。”

  韩向东表明，财政同享是元年科技十分重要的事务。在智能化技能运用上，元年科技有专业RPA团队，收拾出规范化、程序化的场景导入运用。RPA团队和财政同享团队严密配合，进步企业主动化处理水平，削减人力投入；税务同享团队和财政同享密切配合，从发票的认证、开具，算税、监控开端和财政同享渠道结合起来；在认知智能的运用上，元年科技与科大讯飞协作，运用天然语言辨认技能，在合同办理、数据智能等多个运用场景上都得到了完美表现；财政同享和数据剖析、办理管帐陈述打通，在财政同享渠道上实时发生数据和元年C1、数据中台结合，能够实时发生办理管帐陈述，输出实时剖析的成果。

  韩向东着重，财政同享、办理管帐、数字化转型不只是技能问题，人的要素更为重要。作为一把手工程，企业有必要从战略、流程、办理、文明、技能、软件、服务上来统筹规划数字化转型作业。咱们本身也在推进进步全员的学习才能、立异认识，着重事务和技能交融。元年在办理咨询方面有多年经历，培育了一批懂事务、懂办理、懂财政、懂技能的刚强团队，推进与企业客户的共创共赢的立异形式。

  数字化是一场革新，每个人都无法躲避。因而，咱们需求有一个活跃的心态，去拥抱这个改动。企业要从更久远的视点，来规划数字化转型，而财政同享是推进企业、职工、商业形式、办理形式转型的重要根底。

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