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  为进一步明确使命方针，压实压紧职责，提前完结“首季开门红”，本周，襄垣农商银行运营层高管再次带头深化辖内各网点，打开作业督导。

  “查核方案的调整内容有没有传达给职工？”“职工反映怎么？”“职工营销活跃性高不高？”

  在侯堡支行，党委副书记张晓光向网点负责人孙蓉具体了解了绩效查核方案传达状况，自动询问了现在网点及职工使命完结进展。他表明，总行这次调整查核内容，便是要让查核办法更精简、更直接，让职工更简单算清自己的收入账，从而进步作业自动性。他着重，各网点、部室负责人要进步思想认识，强化作业履行，必须从严从细执行总行党委各项作业部署，保证每一项指令都能传到达每一位底层职工，从而一致思想，一致步骤，凝集起强壮的攻坚合力，为全行事务开展提质增效筑牢根底。一起，全员要要点聚集2月末这一要害节点，紧盯首季方针，补齐距离短板，全力冲刺“首季开门红”。

  党委委员、副民在王桥支行督导。“最近事务量大不大？”“现在网点使命完结怎么？”“哪项使命完结有困难？”督导中，王益民副行长向负责人杨波具体了解了网点日常运转及事务完结状况，王益民表明，要加强职工引导，经过绩效宣讲，真实发挥出新查核办法简洁明了、鼓励力度大的优势，充分调动起全员营销活跃自动性，让职工真实走出跑商场、做营销，深化发掘客户潜在金融需求，进一步拓展事务商场，完结客户、事务双进步，不折不扣完结使命方针。

  党委委员宋淑强在善福分理处督导。督导中，他向网点职工具体了解了各自使命完结状况及下半月营销方案，针对部分职工使命完结缓慢的问题，他表明，要进一步强化职责意识，坚决必胜信心，向标杆看齐，向先进学习，仔细剖析距离原因，及时改善作业方法，切实增强营销自动性，经过线上线下多渠道营销获客，保证圆满完结各项使命方针。

  党委委员张凯以举行作业推动会的方式，安排普惠金融事业部与所辖网点进行座谈，他对各网点借款转介完结状况进行了通报，并认线月投进方案及现在客户储藏状况。针对普惠金融事业部现在借款投进完结状况，他表明，全员要掌握机遇，针对春耕备耕客户集体，抓住发力，进步借款营销成功率；要结合电子营销地图，自动出击，进步客户转化率；要敏锐捕捉信息，重视县域内新建、改建项目，早介入、早联络；要及时跟进已对接项目，进步客户贡献度；要使用晨夕会，合理分配使命，紧盯方针，做好进程管控，让“农商快办”真实用起来。

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