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  忻州市妇幼保健计划生育服务中心（忻州市妇女儿童医院）自2021年1月导入《方针支持系统》以来，项目运转已经有5个月的时间。在这个过程中，忻州市妇女儿童医院时间聚集方针，以医院展开和三甲评定为关键，充分发挥医院技能和服务优势，坚持不懈引导全院员工共谋展开，激起每个人的内涵潜能。

  为总结检视，赞誉先进，5月11日，忻州市妇女儿童医院《方针支持系统》第2次教练会在东三楼会议室成功举行。6支项目组齐聚东三楼会议室，总结三甲创立经历，持续前行！

  教练会分三个阶段进行：首要，召开了项目组会议，渠道专员、方针专员、微信专员、合理化建议专员，以及各团队督导经过PPT展现，进行项目阶段性效果整理，固化了《方针支持系统》的高效会议形式，并对第一阶段作业效果、事项落地进行总结检视，对下阶段项目运转进行优化调整，为打造创新式、服务型医院拟定了新方针和保证办法。

  会上，项目总督导魏斌院长向我们做了阶段总结报告，方针清晰，评判有力，并对往后项目运转提出了指导性定见。6个团队队长作为团队代表，聚集团队方针，从方针达到、取得赞誉、得到患者认可、作业打破等几个维度进行成功事例共享，实在生动，特征亮点杰出，具有较强的可学习性。

  随后举行忻州市妇女儿童医院《方针支持系统》项目第一阶段评选颁奖典礼。本颁奖典礼共颁布四个奖项，别离是标杆队员、标兵团队、优异团队和红旗团队。由医院长魏斌进行颁奖，现场掌声不断，热情昂扬。

  之后，6个团队从头分配为4支团队，别离进行了脑筋风暴，聚集方针任务、直面问题，4个团队别离确认了本阶段作业方针，并由代表进行了价值共享，要言不烦，感受颇深。我们彼此催促、共同进步。

  最终，魏斌院长宣布总结说话，首要对远道而来的成功使者团队教师表明诚心的感谢，并表明将把“怎么展开高效会议”运用到医院往后展开的每一场会议中，让会议更高效、作业更顺畅、服务更优质。蓝图已绘就，愿望在延伸，为医院夸姣展开，为达到医院方针，忻州市妇女儿童医院整体医护人员必将秉承初心，紧记任务，聚集当下，凭借《方针标支持系统》的力气，聚集新任务，带着新愿望，整装再动身！回来搜狐，检查更多

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