News

  原标题：体会“高质量开展” 执行职代会精力 乘势而上 再立新功 学习遵从执行作业报告精力

  3月4日，运营办理部举行部分会议，传达学习集团公司作业报告精力，研讨遵从执行办法。

  经过学习评论，部分整体一致以为集团公司党委书记、董事长刘中海同志在职代会上《守正笃实 共克时艰 大力前行习惯新开展阶段遵从新开展理念融入新开展格式奋力推进新时代冠农公司各项事业开立异局面》的作业报告着眼大局、安身久远，体系总结了曩昔一年公司获得的各项成果，深化剖析了面对的内外部局势和工业布局，脚踏实地地指出了存在的首要问题与瓶颈短板，全面布置了本年和未来一段时期的开展思路和作业重点，关于推进集团公司继续健康开展具有十分重要的现实意义。

  运营办理部将会高质量抓好年度重点作业，以作业报告为重要遵从。一是仔细抓好运营方针绩效查核作业。科学施行“一企一策一评”的职责制查核办法，加强学习研讨、强化立异打破，优化查核办法、立异查核方针，实在发挥绩效查核查验高质量开展成效的重要效果；二是着力抓好技改项目办理、出产财物办理、计算和信息办理等各项作业。做好2021年度工程技改作业，为出产运转提质增效打下坚实基础。标准各项财物的运用和有用处置，实在进步财物效益。及时精确上报各类出产运营数据，发挥计算职能效果。安全运维计算机网络，为信息体系正常运转供给保证。三是改变思想观念、改善作业作风。运营办理部处于公司运营开展的纽带方位，要在公司高质量开展中发挥好引领效果，既要当好“办理者”，不断从制度上标准和进步公司各工业运转质量，又要做好“服务员”，及时自动协助和谐处理各工业在运转过程中呈现的问题。

  运营办理部整体职工要继续深化学习遵从作业报告精力，全面体会，精确掌握精力实质，统一思想，进步知道，鼓足干劲，凝集力气，安身本职岗位，强化职责担任，抓好遵从执行，以高质量开展为引领，以标准办理为柱石，以高效服务为方针，为推进集团公司高质量开展、为助力“大众冠农、百年冠农”建造再立新功，做出更大奉献。

上一篇：校院动态丨立异预定授课形式 拓宽信息化服务范围 --校外预定授课体系平稳运转2个月到达建造预期 下一篇：ISO14001环境、ISO45001安全办理系统运转作业总结（归纳办理部）