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  中小企业是中国经济“金字塔”的塔基，是支撑社会持续健康发展的生力军。2023年8月，省委、省政府印发的《关于促进经济持续回升向好的若干政策措施》明白准确地提出，要加大对中小微企业支持。在数字化和智能化浪潮下，江苏沿海港口中小企业实现质的有效提升和量的合理增长，必须加速数字化转型，充分的发挥数字化的经济的赋能效应。

  推进产业数字化转型，提升公司核心竞争力。以数据为关键要素，以数字技术与实体经济深层次地融合为主线，加强数字基础设施建设，完善数字化的经济治理体系，协同推进数字产业化和产业数字化。

  推动数字化的经济参与制造业和服务业的深层次地融合，打造高水平科创集群。如苏宁易购通过构建数字化销售渠道和智能物流系统，成功整合线上线下资源，实现了产品的高效销售与配送，不仅提高了供应链的效率，也加强了产业链的质量监控。数字化的经济参与制造业与服务业深层次地融合，促进了港口中小企业向产业链高端迈进。

  以“数字+绿色”为基础，提高沿海地区港口中小企业的核心竞争优势，全面协同推动产业升级。深化数字化与绿色化协同发展的专精特新典型中小企业培育，以有突出贡献的公司数字技术赋能带动港口中小企业跟进转型，提高数字化应用绿色经济的普及程度。

  建立健全产业安全与韧性的管理体系，构筑“数字+绿色”双底座，赋能港口中小企业数字化绿色化转型新优势。集中力量开展基础通用技术、前沿颠覆技术的研究创新，打好核心技术攻坚战，补短板、锻长板，构建适应港口中小企业数字化、智能化、绿色化发展需求的信息技术开放创新生态。

  促进人工智能智能化改造，提升公司创新发展能力。随着数字化技术在制造流程中得到日益深化的应用，通过云计算、数据孪生等技术方法，使港口中小企业在运营过程中实现数字化。

  应用人工智能技术对大数据做多元化的分析和处理，提高港口中小企业整体运营效率，推进中小企业业务流程智能化。将港口中小企业的数据与有突出贡献的公司、关键企业的数据来进行融合，使得有突出贡献的公司的产品需求能够及时获得中小企业响应，中小企业创新能够及时在有突出贡献的公司产品中得到快捷应用。

  将AI与物联网相结合，利用人工智能的“头雁效应”，提高港口中小企业智能化水平。开展港口中小企业数字化智能化示范推进工程，提升港口中小企业研发、生产、管理和服务等环节智能化水平，鼓励引导在智能技术应用、智能装备产品的企业，加快互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能与制造业深层次地融合，推动企业设计、生产、经营、管理、服务等智能化。

  加快建立规范统一的人工智能场景应用标准。针对AI应用场景专业性强、多样化程度高、定制化要求高等推广应用难题，沿海港口中小企业一方面要通过引进先进的人工智能技术，帮助港口公司实现智能化管理和优化决策，另一方面要加强和AI企业的合作，通过与AI企业合作，港口中小企业可以充分的利用外部资源和技术优势，加快人工智能场景应用的推进速度。

  加快技术创新体系建设，提升公司双链融合深度。在推动“全球数字服务商”计划、商务系统内落实“拓展服务业开放+自贸区”等政策的同时，还应采取必要的措施强化产业链供应链韧性。

  完善数据收集和存储系统。港口中小企业需要加强各项业务数据的全面整合和储存，来确保数据的准确性和完整性，安全性和可靠性。同时，港口中小企业要建立数据共享的机制，将数据与各个业务部门进行相对有效地共享和应用，以实现全面的业务优化和管理。

  数字化赋能强链扩链。港口中小企业要积极借助数字化技术，建立信息平台、物流跟踪系统等，通过电子商务平台、虚拟仿真、大数据分析等手段，一直在优化供应链管理、拓展销售经营渠道、强化产品研制和创造新兴事物的能力，实现港口中小企业的可持续发展和竞争优势。

  提升“长板”产业国产化水平。港口中小企业需要加强与科技公司的合作，建立紧密协作的生产运作系统，获取专业的技术上的支持和解决方案，促进技术的引进和应用，提升“长板”产业的国产化水平。

  将研发技术联盟纳入规划，推进重点产业的科技成果迅速转化，促进产业链供应链可持续发展。技术研发联盟的建立可以有效促进科技成果快速转化，提高整个产业链与供应链的创新能力和韧性。

  夯实数字基础设施，推动传统产业升级改造。一是加速完善数字与实际相结合的政策框架，加强数字化的经济领域的金融创新支持力度，鼓励金融机构研制面向港口中小企业数字化转型的专项产品服务，设立中小企业数字化转型专项贷款，降低港口中小企业进行数字化转型的难度。二是支持重点产业集群开展数字化的经济试点示范，探索构建面向区域创新创业的大数据服务模式，推动形成以数据驱动发展为主线的新业态新商业模式，促进传统产业升级和新兴起的产业发展。三是打通数据断层，夯实业务基础。实施新型数字基础设施建设“强基行动”、数字技术规模化应用“赋能行动”、信息通信服务“提质行动”、网络安全能力提升“护航行动”，鼓励新兴的实体企业开放其数据、技术和其他生产资源，为传统港口中小企业的数字化转型提供明确的“路线图”和“工具箱”，从而帮助港口中小企业提高数字赋能的应用能力。

  （作者李健、刘波为江苏沿海发展研究基地研究员,中韩〈盐城〉产业园创新发展研究院研究员;殷凤春为苏北现代化培育研究基地研究员,中韩〈盐城〉产业园创新发展研究院院长。本文系 2023 年江苏省决策咨询研究基地课题〈23SSL058〉〈23SSL140〉,江苏省社科基金项目〈22EYB021〉中期研究成果）

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