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  8月26日-8月29日，集团公司直属项目部、区域指挥部财政同享渠道上线训练会在同享中心举办，标志着集团公司直属项目部及区域指挥部同享渠道行将正式上线。

  我国铁建财政部高档事务司理钟妙宁，集团公司总司理王广建，副总司理、总会计师、总法律顾问赵世友，久其软件公司司理张四壮到会本次训练会。会议由财政处处长张兆亮掌管。

  会上，王广建总司理指出：集团公司同享中心的建造依照股份公司一致布置，遵从“总体规划，试点先行，分步施行，资源同享”的准则，活跃推动、厚实展开、不断优化、独具特色。尽管咱们上线的时刻晚于其他局，但要做足功课，迎头赶上。

  王广建总司理着重：同享中心建造是企业办理的内涵需求，是强化全集团项目办理的重要手法，是财政转型晋级的必然趋势。同享渠道上线后，首要要从事务进步一步标准，阻塞办理缝隙；其次要从流程进步一步固化，使事务批阅方法由线下变成线上，防止人为干涉，保证审阅的客观、公平；最终要从职责进步一步界定，把曾经办理进程中没有清晰的作业事项，经过同享渠道进行界定，着实发挥同享渠道的办理价值。

  一是要从办理层面正视问题，活跃分析问题的原因地点，必定要想方法去解决问题。二是要勇于担任。项目、区域、机关，各层级都要勇于担任，不互相推诿。三是要保证出产。咱们的作业底线便是保证施工出产不能受到影响。

  对本次训练王广建总司理指出：各直属指挥部、区域负责人要安排执行好同享上线作业，参与训练人员要严厉对待、活跃学习，保证作用。并要求同享中心做好运营、强化办理、搞好服务。

  最终，王广建总司理对项目办理提出了四点要求：一是要以查核为导向，保证完结年度营收方针；二是要加强资金办理，保证项目的平稳出产；三是要认真执行四种认识，即“深化方针职责认识、结实建立立异认识、深化进程防备认识、深化刚性查核认识”；四是要厚实做好清收清欠作业。

  股份公司财政部高档事务司理钟妙宁首要代表股份公司财政部及立异作业室对二十二局各级领导支撑、注重财政同享作业表示感谢，然后就财政同享渠道上线同享了四个方面内容：

  一是介绍了股份公司同享中心作业开展进程及获得效果。咱们的同享渠道是榜首个运用云渠道技能。在营改增之后咱们抢先其他几大修建企业，榜首个把营改增进项税的办理植入到了财政体系，并因而获得了国企办理的立异效果奖。跟着二十二局同享渠道的上线，代表着我国铁建财政同享中心工程板块悉数上线。

  二是往后财政同享渠道作业会加强研制，下一步咱们将愈加的智能和先进，现在已经有单位完成了手机移动报账事务。

  三是财政同享体系归于订制开发，在体系里植入了集团公司的办理要求，会愈加标准事务流程，一起需求同享中心的搭档能做好服务和解说，愈加高效的展开作业。

  四是同享渠道要更好的服务于项目就必须到项目去调研，要用事务部分可以听理解的言语，用的习气的表单来规划，期望同享渠道能得到各事务部分的认可。

  集团公司副总司理、总会计师、总法律顾问赵世友对同享中心建造提出了两点定见：

  赵世友总会计师对局指的财政办理着重指出：要加强局指资金管控；做好税收谋划；加强财政内控；加强清收清欠作业。

  集团公司有关部分人员，各集团公司直属项目部、区域指挥部指挥长及财政、经管、物资设备部分人员，合计115人参与此次训练会。（文字：李伟、付亚峰/图片：李维国）。

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