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  安徽省出资集团控股有限公司发动财政同享服务中心项目，成为安徽省首家全级次、全业态、全功能“业财资税”一体化的财政同享服务中心，标志着皖投“战略财政、事务财政、同享财政”三位一体的安排体系正式树立，也表现了皖投正向着“数字皖投”的方针稳步跨进。

  近年来，财政部、国资委均要求有条件的企业施行财政服务集中化，逐渐树立财政同享服务中心，皖投积极响应方针召唤，施行财政同享，自动革新办理理念。作为集团公司信息化建造的重要组成部分，皖投财政同享中心是财政战略落地的必经阶段，是完成“三分财政”的必要条件，也是集团“数字神经体系”中心部分。作为一项基础性、大局性、触动性的作业，施行财政同享有利于完成皖投信息互联、数据同享、业财交融，推进皖投数字化转型和高质量开展。

  皖投财政同享中心作为集团公司财政办理部的部属组织，依照“一个中心四个小组”的形式进行建造。中心以“汇运营于数据，蕴管控于服务，控危险于智能，落战略于价值”为建造愿景，旨在进一步发挥财政部门在数据赋能、运营洞悉、智能风控、决议计划支撑方面的中心才能，然后更好地服务公司决议计划和事务办理。

  在施行过程中，项目团队一直以建造“一流的国有资本出资运营公司”为方针，环绕树立“数据赋能、运营洞悉、智能风控、决议计划支撑”4 种才能建造为中心，完成两个晋级，财政办理转型晋级，即以财政同享服务中心建造为关键，构建“战略财政 + 事务财政+ 同享财政”新财政“三支柱”运营办理形式。经过业财交融，完成事务驱动财政，财政实时、智能服务和监督事务的办理晋级；经过树立事项中台，完成事务运营渠道与财政智能渠道互联互通，实时高效，快捷安稳；达到蕴管控于服务的办理形式。

  体系使用渠道晋级，表现在以大局视角打造业财交融大数据中心，树立支撑战略、服务运营、实时智能财政剖析体系；根据事项法构建财政大数据剖析渠道和领导驾驶舱和财政剖析舱，完成财政智能化、自动化监督和处理，解放财政人员，让其从事更有价值作业，完成职工赋能；未来经过引进财政 RPA 机器人、财政 AI 机器人，完成财政监督和处理自动化和智能化。

  2020 年，完成了 38 家二级办理公司总部和后勤公司费用事务全上线、试点单位高新投本部及 9 家部属公司、皖投置业本部及 12 家部属公司悉数事务上线。即：出资集团财政同享渠道全面建成报账渠道、印象体系、使命池、核算体系等功能模块，集成房地产 ERP、基金办理、合同办理、主数据、OA 工作、薪酬办理、资金办理、税务办理体系等事务渠道；26 家总部、高新投全级次、置业全级次投融资事务财政同享；支撑移动批阅，经过结构化数据规划，有用完成“业、财、资、税”的高度交融，进步企业数据财物的使用价值。

  未来，将紧盯“一年上线，二年掩盖，三年赋能”的建造方针，逐渐凸显全集团财政与事务的信息服务中心功能，成为集团战略决议计划、事务转型、危险办理的有用抓手，成为集团价值发明、资源配置、点评监督的“一把尺子”，成为集团稳健运转的“晴雨表”和“防火墙”，达到以 “打造‘数智风控’的财政同享中心为抓手，向‘才智企业’跨进”之方针！

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