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  跟着经济全球化和跨国企业全球运营的增多，市场竞争日趋激烈，企业发明价值的压力日趋明显。在这样一个布景下，“大财政理念”是企业在接下来的开展进程中需求逐渐树立起来并在事务层面发挥出重要作用的有用方式之一。

  近年来，财政作业越来越明显的开展方向是成为事务部门的协作伙伴，为公司的决议计划供给有力的支撑。

  北京慧点科技有限公司危险办理与操控事业部咨询参谋沈喜刚以为，一方面，在传统会计核算功能以外，财政作业要坚持企业外部利益相关方的协作信赖，一起要满意企业内部利益相关方的信息需求，并加强操控，下降危险;而另一方面，财政作业愈加中心的内容是优化企业的本钱结构与资源装备，将企业战略转化为方针及预算，然后引导并点评方针及预算的完成。

  由此，财政功能的改动催生出了“大财政理念”。沈喜刚表明，“大财政”是现代企业在全球化办理要求下对财政功能和角色定位的全新要求。对企业来说，“大财政”要求企业一切范畴的人员可以使用财政技术做好本职作业，让财政思想扩充到企业的每个环节、每个职工和每项经济事务活动中。

  在逐渐树立并推进“大财政”的理念深化企业全面作业的一起，这一作业会促进财政信息化的开展进入全面企业办理信息化的阶段。作为企业信息化的中心，财政信息体系现已不仅仅是独立的财政办理软件，它需求和其他事务体系整合起来，并与之进行信息同享，一起为企业的战术层、战略层以及决议计划层服务。

  沈喜刚以为，要开展财政高端功能，财政有必要走转型之路，转型的第一步就是将以往占首要作业精力的买卖事务集中化，并借此构成数据中心，为未来的决议计划支撑打下根底。

  “买卖活动是财政根底作业，如其无法成功变革，财政转型将难以施行。要经过下降核算、结算、法定报表、税务等买卖型活动的资源投入，进步这些活动的服务质量尤其是数据质量，然后让财政从买卖型活动中节约出人力以从事其他高端活动，以数量质量进步为基点，逐渐增强按需定制的高容量的报表信息，然后再从优化信息开展到优化决议计划分析。”沈喜刚如是说。

  经过长时间对企业树立财政同享服务中心作业的调查，沈喜刚总结以为，有三点值得企业留意。

  首要，企业在树立财政同享中心时应当留意将事务流、资金流以及信息流整合在一起。

  “财政办理信息体系经过与办理信息体系的无缝联接，可以完成企业事务流程、财政作业流程和信息流程的集成，可以消除信息孤岛，进步信息的同享性。”沈喜刚告知记者。

  之前传统的财政会计流程从事务流程中收集相关数据，依照“填制凭据———挂号账簿———编制报表”的次序将财政信息提交给企业相关利益者，所发生的数据无法全面详尽反映企业经营情况，不能满意企业实时操控的要求。

  沈喜刚据此以为，财政流程重组应树立在“三流”整合的根底上，将会计信息的收集、存贮、处理嵌入在事务体系中。财政人员将改动原有的办理方式，将财政办理延伸到各个事务部门，直接重视实践事务进程，这样既可以横向对企业经营全进程进行实时操控，也可以纵向对不同地域的企业集团成员运营情况进行操控。

  沈喜刚表明，企业经过财政办理信息体系可以对各项事务流程进行规范化处理，完成事务数据和财政信息的一致。并且，体系从战略方针动身，以本钱操控为要点，将企业的实践事务和财政软件相结合，然后进一步完成财政信息的全面高度集成，使企业资源到达**装备状况。

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