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  财政同享中心的树立可以对管帐数据进行一致的核算和办理，各单位发票由所属单位相关人员签字后交给财政同享中心人员审阅，财政同享中心人员依据公司一致的规章制度，审阅每一笔经济事务，然后使得公司内部财政办理愈加标准化、标准化。

  (2)财政同享可以进步财政办理的功率传统的财政办理方式下，报销人员需求将发票粘贴到报销单后，到公司进行逐级批阅，占用了报销人员很多精力和时刻。经过财政同享中心的树立，报销人员不需求再到公司进行逐级批阅，只需将附件传到信息体系，在体系中完结费用报销批阅，进步了财政办理的功率。

  (3)财政同享为办理者供给决议计划支撑财政同享中心经过财政流程再造，不仅仅是节省本钱，更重要的是可以为办理者供给决议计划支撑。经过对不同部分、不同产品的财政数据剖析，财政人员可以发现企业运营的薄弱环节，为改善生产流程、进步效益供给数据支撑，可以为企业办理者供给决议计划信息和战略支撑的效果。

  (4)财政同享确保财政人员的独立性传统财政办理方式下，财政人员独立性较低，常常受制于事务部分各种需求，有时沦为出纳东西；而在同享中心方式下，财政人员只需求依照体系设定的财政制度进行审阅，不需考虑其他要素，真实做到独自行使职权，然后确保每一笔事务审阅的公正性，为企业财政办理供给最科学的管帐信息。

  财政同享方式下财政怎么转型？自建财政同享服务中心的企业原有财政人员可以向三个方向转型：战略财政——财政办理；同享财政——财政管帐；事务财政——办理管帐。

  1、优异的财政人员向战略财政转型战略财政在财政同享中心首要承当财政办理的中心功用，包含体系构建与保护、本钱办理、资源配置、决议计划支撑和价值办理等，安身集团公司层面，首要发挥财政指导性效果。战略财政人员应该环绕企业价值评价战略计划，纵观企业大局，结合职业开展趋势，规划有限的财政资源，为完结战略目标提出建造性定见。

  2、一般财政人员向财政管帐转型财政人员向财政管帐人员的转型，一方面，发挥了传统财政人员的管帐核算优势，完结财政会集核算，大幅进步了财政功率，另一方面，财政同享中心还可以作为财政人才培育基地，为战略财政和事务财政运送人才。财政管帐为中心的同享财政功用。同享财政首要承当财政管帐的中心功用，依照企业管帐准则，服务协议和标准操作流程完结管帐核算、买卖处理、资金结算、报表编制，报送财政信息等财政管帐作业，发挥财政履行和财政监督功用。

  3、复合型财政人员向事务财政转型传统财政人员中复合型财政人员分为两类，一类是年富力强但现在还不能上升到战略财政——财政办理层次的财政人员，这些财政人员学历教育层次较高、专业常识较为丰厚；另一类是财政专业本科以上毕业生、进入公司时刻不长，具有较高财政理论的人员。展开财政同享服务后，以核算为主的财政管帐会集到同享中心，只需求少量财政人员就可以完结，剩下的大部分财政人员需求向事务前端转型，尤其在事务与财政交融的各关键环节，需求培育事务财政人才，设置对应的办理管帐岗位。财政同享服务是未来企业财政办理开展的趋势，是适应大型企业集团不断开展壮大的产品。搞好财政同享中心建造运营办理，要疏通上下交流的途径，进步从业人员的归纳本质，标准财政办理制度。只要这样，财政同享中心才有助于财政办理水平的进步，为企业可持续开展发挥更大的效果。但现实是，许多财政人一听到财政同享就感觉面对赋闲的危险，以为同享中心的方式不需求本来这么多人力本钱。 而最近财政机器人的炽热更是给我们带来了激烈的危机感。其实这一切并不意味着企业不再需求那么多财政了，而是说企业对财政人才的需求发生了改变，从本来的数量需求变为了质量需求。企业对财政的要求越来越高，也意味着对应岗位的价值也越来越高。背面的应战与机会是各位财政人需求看到的。

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