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　　美国陆军军事学院网站最近发表了一篇题为“美国军队从中国无人机企业生态系统可以学到什么”的文章,认为中国的无人机市场有不少东西值得学习。下面是该文的主要内容。

　　美国军队正在面临错过无人机创新大潮的风险。无人机市场在近些年经历了巨大增长,这在很大程度上是民用无人机爱好者和无人机迷推动的结果。而此前的无人机主要是用于军事,尤其是被美国军队在“后‘9•11’”时代在阿富汗和伊拉克所使用,美国在本世纪的最初十年里的无人机研发成本至少占到了全球的60%。中国的无人机开发整合了小企业,取得了一定优势,而美国军队的无人机依赖的是大型承包商制造的大型平台,缺乏小企业支持,以至于丧失了发展机会。

　　美国军方是美国建立无人机行业的主要推动者,但是随着无人机的成本下降和变得易于获取,进入无人机市场的成本障碍也降低了,中国的无人机市场也已经从制造廉价装备的初创市场发展为能够与美国的高端无人机技术相匹敌的军用和商用无人机装备市场。中国的无人机市场环境中,以下诸项都是值得美国军队学习的。

　　首先是部队要与创新企业建立和维持密切关系,形成灵活的创新机制。中国军队与引领无人机创新的私营机构建立了这样的关系,中国政府倾听新兴企业的意见,为他们提供了影响军用无人机发展的机会,使得中国军队能够降低开发风险,避免研发停滞。新兴企业则可以引领经济和技术的扩张,灵活的机制使得创新能够快速发展。而美国的情况则与之形成鲜明对照,其军事创新模式依赖于政府提供的合同来开发技术,致使军事开发领域创新滞后。因此,美国军队必须创造更多与美国无人机新兴企业合作的机会。最近几年,美国国防部增加了与创新企业合作的途径,前防长卡特建立的试验性国防创新机构(DIUx)就是典型例子,美国陆军研究实验室建立的机器人合作技术联盟也代表了一个正确的方向。防务部门如果能够与小型无人机联合体、无人机制造商联盟等开展更多正式合作,必将从中受益。

　　其次是要使无人机产品多样化。中国无人机工业的第二个优势就是其多样化的无人机产品。美国制造的无人机大部分是大型军用无人机平台,没有制造和销售民用无人机。美国企业不制造“低端的”小型廉价无人机,因此限制了无人机能力的广泛应用,例如廉价无人机群的军事潜力。而中国的无人机行业生产各种大小的不同能力的无人机,增加了无人机应用的灵活性,也有助于开发新的作战概念和推动创新。

　　第三是要以经济刺激推动军用无人机项目的开发。中国的无人机行业主要得益于新兴企业的开发,在国际市场取得了巨大的成功,产生了可观的经济效益,也有助于为将来的军民两用项目提供资金和技术。而在美国,则缺乏对于无人机技术的研发的经济刺激举措。1976 年的武器出口控制法案等法律禁止对外销售特殊武器,加上一些其他原因,致使美国的商业无人机领域的参与者主要为大型防务承包商,严重依赖政府的合同来维持收益。要是放松武器出口控制方案限制的话,中小企业就可能具备与大企业竞争的能力,推动美国的军用无人机开发。

　　美国军队也应该利用无人机技术发展的机会实现创新,就是实现作为无人机使用者的创新。麻省理工学院的一位研究人员曾经重点关注“公开创新”的能力,认为由使用者参与其中的公开创新在一定的条件下,有可能比其创新集中于企业的传统创新体制具有更大的潜力。

　　第四是通过制造实现技术扩张。中国在无人机市场的新兴企业通过其制造能力得以迅速增长,其无人机的产量和规模迅速增加。美国军方必须通过类似途径彻底改造美国的制造业,通过先进技术装备的国内生产提升测试、创新和扩张,并将带来更多的经济增长和提升美国企业在汽车工业、重型机械制造等方面的制造过程。增材制造、3D打印和机器人技术都可以为美国的制造业提供有力途径,制造能力的提升会使得美国在一些关键消费电子产品,例如无人机的生产能力方面赶上或超过中国。

　　美国军队的无人机项目依赖于来自大型政府承包商的创新,不能发挥其全部潜力。而中国军队发挥了中国无人机生态系统迅速增长的优势,利用了新兴企业的创新能力来推动技术扩张。中国的新兴无人机市场虽不完美,但是能够帮助部队创新和扩展影响范围,确保了反应迅速且灵活机动的创新。中国的无人机市场,有许多东西是值得美国军队学习的。如果美国军队通过改变来培育其创新开发环境,提高其工业技艺,就有可能实现超越。

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